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UIW Global Online I La importancia del liderazgo femenino en el mundo empresarial

En este artículo la Dra. Mónica Vargas Rosales, Docente de la Maestría en Liderazgo Organizacional y del Diplomado en Empoderamiento, Liderazgo e Innovación para Mujeres de UIW Global Online, destaca la importancia y beneficios de la dirección femenina en el ámbito empresarial.



Cuando se habla de liderazgo femenino se ponen en la mesa algunas variables que inciden en él. La más relevante a mi parecer
es la que habla de las características de las mujeres que les facilitan desarrollar habilidades de liderazgo. 

Varios autores han mencionado que esas características están más enfocadas a la cooperación, la colaboración, la solución de problemas y conflictos basados en la intuición y la empatía, lo que lleva a pensar que estas cualidades ayudan a generar un liderazgo diferente al masculino que el mundo de los negocios está demandando más que antes en este siglo (Marilyn Loden 1987 en Medina-Vicent, M. 2014).

Algunos estudiosos del tema dicen que las mujeres poseen estas habilidades llamadas también soft skills, más que los hombres, por lo que algunas organizaciones en algunas partes del mundo han iniciado a abrir oportunidades para que las mujeres ocupen espacios en los que puedan ejercer sus habilidades de liderazgo (Tellaeche García S.B., 2019)

Las condiciones están permitiendo que las organizaciones en todas partes del mundo generen espacios para que incorporen a las mujeres como dirigentes en sus empresas. Estas variables son impulsadas por la necesidad de ejercer un liderazgo más colaborativo, con equipos de trabajo más coordinados y con énfasis en el manejo de los conflictos y toma de decisiones asertivas.

Hay algunos estudios han demostrado la eficacia y eficiencia del liderazgo femenino en áreas de corporativo y finanzas entre otras, dato importante a considerar para incluir el talento femenino en las organizaciones (Rojas y Sánchez 2024 en Sequeiros Olivares K. A.; Baque Andrade L. C.; Lugo Mollinedo S. M. (2025).

En mi opinión, creo que se deben de aprovechar estas condiciones que ahora están empezando a impulsar el liderazgo femenino en las empresas, si bien, falta mucho por hacer, es solo el inicio, es importante resaltar que se abren espacios para el crecimiento del liderazgo femenino pero lo más importante es cómo las mujeres líderes enfrentan este reto.

 


Para seguir avanzando en la conquista de espacios y dirigir en el mundo de los negocios, debemos de hacer varias cosas: capacitarnos en el desarrollo y la perfección de las habilidades relacionadas a la inteligencia emocional, fortalecer la autoconfianza en nuestro talento, enseñar a otros la importancia de trabajar en equipo para equilibrar la toma de decisiones entre liderazgo masculino y femenino que lleve a buenos resultados, enseñar a otros que nuestro talento suma a la organización y que no estamos peleadas ni con el entorno ni con el liderazgo masculino, sino que podríamos ser un factor relevante para contribuir al equilibrio y salud mental dentro de las organizaciones. 

Es una excelente oportunidad para brillar más de lo que ya se brilla ahora, para asumir el reto de ser ejemplo para otros de lo que significa ser un verdadero líder, enfocado en el servicio a los demás, basado en valores, en la preocupación por los otros, por su desarrollo como personas y como empleados, es una oportunidad para contribuir a que otros aprendan del talento femenino para conciliar, cooperar, colaborar y ser mejores personas.

Es importante considerar que para tener más oportunidades debemos de asumir la responsabilidad de seguir abriendo puertas, eso nos lleva a elaborar un plan de trabajo que nos permita mejorar en nuestro liderazgo como mujeres en una organización, tomar consciencia de nuestro papel en el mundo de los negocios como líderes que pueden ser un ejemplo del liderazgo efectivo y de servicio que ayude a los demás a ser mejores personas, pero para ello debemos de prepararnos cada día más y demostrar con resultados que se puede confiar en las mujeres para dirigir cualquier tipo de área y de organización.

También es necesario que asumamos el papel de contribuir con nuestros resultados a que los líderes masculinos valoren nuestro talento dentro del mundo empresarial para que tomen conciencia de la importancia de trabajar en equipos multidisciplinarios formados por líderes masculinos y femeninos que equilibren la balanza en la toma de decisiones de una organización. 

Algunos autores dicen “La propuesta es entonces, propender por la equidad no por la igualdad y reconocer que el contar con altos directivos, hombres y mujeres podrá ser vista como una ventaja competitiva a nivel organizacional, justamente por la diversidad.” (Contreras F., Pedraza Ortiz J.E., Mejía Restrepo X. 2011).

Hay mucho trabajo por hacer y no debemos perder tiempo. Tenemos una gran oportunidad en este momento de la historia y hay que aprovecharla porque podemos hacer la diferencia en el mundo de los negocios, y ser las que iniciemos una manera diferente de dirigir y de lograr metas con un modelo más empático, dirigido hacia la colaboración y hacia la mejora continua con mano firme y a la vez con consideración y respeto por los demás.

 


REFERENCIAS


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